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Führungsfunktionen
"Führen heisst, jemand eine Richtung auf ein
Ziel geben und ihn in Bewegung auf dieses Ziel halten"
(Zogg, Systemorientiertes Projekt-Management).
Die Hauptfunktionen des Projektleiters können
so kurzzusammengefasst werden: - Ziele setzen;
- Planen;
- Entscheiden;
- Anordnen;
- Kontrollieren;
- Korrigieren;
Das Verhalten des Projektleiters hängt von der Persönlichkeit start ab. Anbei die wichtigste Führungsstile (FS): - Autoritäre Führungsstil: diktatorischer FS, patriarchalischer FS, autokratischer FS, imperativer FS;
- Kooperative Führungsstil: partizipativer FS, delegativer FS, demokratischer FS;
- Laisser-faire-Führungsstil (unsicherheit!)
- Situativer Führungsstil: FS abhängig von der Situation.
Die Führungsmittel können so dargestellt werden:
| Soziologische | Sachbezogene |
- Motivation
- Aktivierung vorhandener Potenziale
- Verhaltensmuster
- Kommunikation
- Partizipation
- Delegation
- Coaching
| - Methode der Planung, Steuerung;
- Sitzungsleitung;
- Moderation;
- Richtlinien, Vereinbarungen;
- Informationen;
- Kontrollen;
- usw.
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DIENSTE
