Während der Sitzung ist das Verhalten un die Methodik
des Projektleiters gegenüber den Teilnehmer sehr wichtig.
Diese Checkliste sollte der Projektleiter helfen:
Jeder Teilnehmer ist ein anderer Diskussionstyp, dem sich der Sitzungsleiter anpassen muss. Die Tabelle zeigt das mögliche Verhalten fürs Projektleiter!
| Kategorie | Diskussionstyp | Verhalten ihm gegenüber |
| Der Streitsüchtige | Widerspricht auf aggressive Art und geällt sich im destruktiven Kritisieren | Sachlich und ruhig bleiben, Streitgespräche vermeiden. Ihn zu einem konstruktiven Beitrag motivieren. |
| Der Positive | Ist Sanftmütig und selbsicher, geht zügig und direkt auf das Ziel los. | Ihn bewusst in die Diskussion einbeziehen. |
| Der Allwissende | Weiss alles besser und unterbricht stets mit Einwänden, Behauptungen und Zitaten. | Nie direkt auf seine Rede eingehen "er weiss es immer besser". |
| Der Redselige | Redet sehr viel | Ihn taktvoll unterbrechen |
| Der Träge | Ist uninteressiert; sitzt einfach da. | Direkt nach seiner Meinung fragen. Ihm Erfolgserlebnisse geben. Motivieren. |
| Der Ablehnende | Macht auf Opposition, weist alles zurück. | Geduld haben. Seine Erkenntnisse und Erfahrungen anerkennen. |
| Der Schüchterne | Schweigt am liebsten | Sein Selbstvertrauen stärken. Leichte direkte Fragen stellen. |
| Der Erhabene | Eingebildet, dominierend und empflindlich auf Kritik | Keine offene Fragen stellen z.B Was meinen Sie dazu? |
| Der Schlaue | Wartet nur darauf, Sie bei der ersten Gelegenheit hinterrücks hereinzulegen. | Ruhig bleiben, konzentriert zuhören. Seine Fragen zur Stellungnahme an die anderen Sitzungsteilnehmer weitergeben. |
DIENSTE
